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開業医再診料下げ見送りとマスコミの報道について

jimutyoです。


30日の中医協で診療所の再診料引き下げの見送りが決定しましたね。


診療所を経営されておられる先生方や事務長の皆様はホッとされた
のではないでしょうか・・


ただ、今回の改訂の報道のされ方について
少し思うことがありブログを書いています。

診療報酬の2008年度改定で焦点となっていた診療所の再診料引き下げ
見送りに関しての報道は、医療関係者の方にとってみると
各社マスコミ概ね悲観的な切り口で取上げられているような印象を
受けました。


再診料を引き下げて得た財源で勤務医や産科・小児科医の待遇改善に
充てる計画だったが、医師会などの利権団体の圧力によって
それを阻止され、医療費の抑制改革が足踏み状態になっている。

というような取上げられ方が専らのような気がします。


また合わせて医療費膨張の一因になっている社会的入院の抑制
療養病床の削減経過が医師会などの反発により難航している。

ということも取上げられています。


衆院の解散総選挙を睨んだ与党から厚労省への働きかけを強めており
その影響から改革が難航しているといった記事も見かけました。

確かに医療費の抑制自体は今後突き進めて行かなければならない
ことは理解しているつもりです。

ですが、昨年から頻繁に取上げられている医療制度崩壊、医師不足
問題の論点を、開業医の再診料下げや療養病床削減の問題で診療所や
療養病床側の問題として、悪者=開業医や医師会に刷り返られている
ような印象を受けます。


長期的な視点での改革ではなく、短期的な場当たり的な制度設計で
振り回された挙句に金がなくなれば排除する。
では質の高い医療・介護が根付きようもありません。

つなぎ法案は取り下げられましたが、国民不在で己の利権を追う
政治家はもちろん、厚労省自体の問題も大きく取上げられていい
のではないかとふと思ってしまいました・・


組織は頭から腐ると言いますが
既に腐ってしまっている頭からつぎはぎ的に出される計画で
未来の絵を描け と言われても描けないものは描けないと
一人憤ってしまいました。


それでも、「やる」のが経営、事務長なのかもしれません。

・・・しかし対案も出せない私は
組織を束ねる人間としては不適格だったと
自分の力のなさをいまさらながらに痛感しました。

あくまで元医療関係者の独り言ですから
私自身表面的なひとつの尺度でしか問題を捉えていないこと
間違った捉え方があることも重々承知しています。


ただ、隣組制度をつくり上への不満を横へすり替えて
大衆をまとめ上げるようなやり方は私にはできないし対案も出さずに
不満だけを吐き出す人間にもなりたくないのですが
今回の報道を眺めていてどうしても口をちょっと出したくなりました・・

自分自身の力をつけるしかない・・

結局何が言いたかったのか自分でも良く分かりづらくなりましたが
とにかくやるしかない!と自分に言い聞かせて今月も頑張ります(苦笑)

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コメント

転換型老健の話が具体的になりつつあります。
都道府県の地域ケア体制整備構想にも、療養病床の具体的な数値目標が決まってきました。
療養病床が実際にいくらになるのかまだまだわかりませんが減ることだけは間違いないですよね。
うちの病院は、2003年に全面的な増改築をしました。6.4平米にするか8平米するか非常に迷いました。予算の関係で6.4㎡を選択しました。今困っています。

はじめまして!
ブログ拝見しました☆

私は、医師人材紹介業を行っております。
ぜひ、当社のHPを御覧頂きたく、コメントさせて頂きました。

転職希望のお知り合いの医師の方を『ご紹介』頂くだけで、紹介料を差し上げております。
医療機関とのマッチングは当社にて行いますので、本業に差し障ることはございません。

セカンドビジネスとして、2008.2現在多数の医療関係の方にご登録頂いております。
ぜひ、一度HPを御覧頂ければ幸いに存じます。

株式会社HGパートナーズ
担当:原田・村上
〒160-0022
東京都新宿区新宿5-17-11 白鳳ビル7階
℡03-5939-7724 fax03-5939-7725
E-mail:info@hgp-med.com  
HP: http://hgp-med.com/

初めまして、痛感する内容の数々ですね。当院は、44床の一般病院で、13:1入院基本料です。以前は、32床で病院全体では、年間4千万の赤字でした、増床したら赤字が減る考えで、意味のない増床と設備投資を行いました。まあ、法人全体では、とりあえず今は黒ですが、これからの返済を考えれば赤になるでしょうね。なんの特色もない病院で、一応救急は標榜しておりますが・・・法人は、検査、内視鏡の数を増やせば黒になれると、時代錯誤はなはなしい考えかたです。どう思いますか?こんな病院、たぶん、つぶれますよね。

塞翁失馬さま


ご無沙汰しております。
コメント遅くなってすみません

転換型老健の件、福岡市もかなり厳しい状況で
療養病床の数は間違いなく減らされる方向のようです。

今後どうなって行くのか?
元勤務先のことも心配です。

HGパートナーズ様


コメント遅くなって申し訳ありません。
詳細はフォームからお問合せ頂ければと思います。

どうぞよろしくお願いします。

ケビンさま


コメントありがとうございます。
また返事遅くなって申し訳ありません。


法人全体でバックアップが出来る間は
大丈夫でしょうし、あえてという事も考えられますが

検査等の集患の目算、計画等
具体的に実践されておられればいいのですが・・・

余力のあるうちに準備をされていかれないと
厳しいのかもしれません。。

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