イニシアの田原さんと・・・

jimutyoです。

既にコメントを頂いておりますが
一昨日、医療経営コンサルタントで全国各地を飛び回る
著名な（株）イニシアの田原さんとお会いする機会がありました。

田原一さんのブログ

私は田原さんのセミナーに参加した事がありましたので
初めてというわけではなかったのですが、当時ブログも
やっていませんでしたので、実質初めてと言う事になるのでしょうか？（笑）

医療経営全般のお話や、インターネットの活用法など
大変楽しい時間を過ごす事が出来ました。
医療・介護といった保険の枠をはずしてビジネスとして
話が出来ると本当に楽しいものですね。

医療をビジネスとしてみるなんて不謹慎だと
不快に思われる方もいらっしゃるかもしれませんが

我々はプロとしてお金を頂いて経営また個人の生活が成り立っています。
ボランティアではありませんし、私はいいサービスを提供し
それに見合った対価を得るのは当たり前の事だと思っています。

病院経営に必要なもの

第１にビジョン（お飾りではなく、院長の本音の目標や目的。これがないと
　　　　　　　　苦しい時、ぶれまくります）

第２に経営（いい医療を提供するためにも安定した経営基盤が絶対に必要）

第３に話す（患者・ご家族・職員・・・コミュニケーション能力・指導力）

第４に・・・長くなるので割愛します（笑）

こういった事が前提で話が出来れば、この仕事は楽しい。

厳しい状況で不謹慎かもしれませんがそう思いました。
この場を借りてお礼も申し上げます。

人生の中で恐らく１番多くの時間を費やすであろう「仕事」という時間を
嫌々やらされ感たっぷりで仕事をするのではなく

視点を変える事で、切り口を変える事で仕事はすごく楽しいものだと
看護師であろうと、介護スタッフであろうと、どんな職種でも
「仕事」は楽しいものである。

と言う事を伝えていきたい。そのための指導、管理者育成・・・
私個人のミッションをなぜか再認識することができたすばらしい出会いでした。

これを医師にも要求するので難しかったりするんですけどね・・・（苦笑）

インターネットが発達した今、こういった出会いもいいものですね。
顔は・・・がっかりするので伏せておきましょう（笑）

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