ソフトバンクが西武に逆転しプレーオフ第1ステージ通過し
喜んでいるjimutyoです。
(西武ファンの方ゴメンナサイ)
地元球団で、2年連続プレーオフ敗退ですから
今年にかける思いは強いものがあります。
新庄ファイターズに4戦中3勝という厳しい条件ですが
悔いが残らないよう精一杯戦って欲しいと思います。
当院はある地元の○○病院の協力型臨床研修病院と
なっております。
臨床研修病院になったからといって点数が良くなることはないのですが
研修医への地域医療の取り組みや実際の現場を知ってもらうという
表面上の目的と、医師派遣などお付き合い上の裏事情とで
お引き受けさせていただいております(笑)
安全管理に関して、1段階高い規定をクリアしなければならない
など臨床研修病院へ参加することは院内教育上はプラスになっていると
解釈し継続しております。
意外とそう言った病院様も多いのではないかと思い
情報をシェアさせていただきます。
先週、「医師臨床研修に係る指導医数等に関する調査票について」
という調査票が九州厚生局から管理型臨床研修病院経由で
届いておりました。
その中で、指導医養成講習会受講者数という項目があり
プライマリ・ケアの指導方法等に関する講習会の定義
「医学教育者のためのワークショップ」(厚生労働省・文部科学省主催)、
「臨床研修指導医講習会」(臨床研修故郷議会主催)、
「医師の臨床研修に係る指導医講習会の開催指針について」
(平成16年3月18日医政発第0318008号厚生労働省医政局長通知)
の別紙
「医師の臨床研修に係る指導医講習会の開催指針」
にのっとって実施された指導医講習会等とする。
と書いてありました。
うろ覚えでしたので、調べてみましたら
平成16年3月18日医政発第0318008号
がありました。
どうせ臨床研修病院になるなら、表向きの理由を医師自ら意気に
感じていただいて、行って欲しいものです。
・・・ですが、1名当たりの業務量が増えてきているのは
確かですので、この辺の意味合いや落とし込みに関しては
状況を見極めながら行っていかないといけない所ですね。
この辺は私よりも、多くの事務長さまの方が具体的なノウハウや
経験をお持ちで日々、実践されておられることと思います。
そう言った医療機関独特の労務管理法などを体系的に指導して
いただけるといいのになぁと思っておりました(笑)
私の場合は、ほぼ引き継ぎも出来ないまま始めましたので・・・
ですが、転びながら実践すると言うことの大切さも
同時に学べましたので、魑魅魍魎の医療機関で実践したという
経験は、他どんな業界でもやっていける自信はできました。
・・・っとと、話がそれましたね。
こういった感じで1つの事柄から、いろんな切り口で経営に係わることを
考える事も、学ばせていただきました。
またこのblogを通じ全国の多くの事務長さまから
教えをいただけることについても本当に感謝しております。
今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
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