医療区分・ADL区分　明日からスタート

いつも記事楽しみに見ています。広島の療養型病院の院長しております。当院では今日やっと、電子評価票のプログラミングが終わり完成して、明日から試運転します。でも、自動で医療区分から最終まで判定してくれるので助かります。
皆さんこの苦境を乗り越えるか、登らずに違う道に行くかそれぞれで違うでしょうが頑張りましょう。ただ、一言、この改革の方向性は決して間違っているとは思えません。ただ、医療区分が粗造なのと急過ぎるだけと心得ますが。

今回の改定で多くの病院が淘汰されるであろう四国の高知の病院で事務長をしております。当院は零細な療養型病院（４０床未満）で、１００％消えるであろうと考えております。設備基準も満足に満たせず、２年後には指定取消か？理事会では、給与を減らし、ボーナスカットで様子をみるそうな。
職員には、なんと言おうかな？
日々苦悩しておりますが、院長・看護師は脳天気で自分には関係ないようです。
まあ、事務長が頑張るしかないのでしょう。

高知の事務長さま

コメントありがとうございます。

これホントに同感です。
医療機関は本来社長として様々なことをせねば
ならないDrが、社長業を行わずとも
経営していくことができる特殊な業界です。

すべてのDrがそうではありません。
しかし、あまりにそういった方が多すぎます。

といってその病院に雇用されているわけですし
またなんらかその病院に愛着を持っていて
何とかしたいと願う・・・

何度も繰り返しますがすべてではありませんが
院長を始め他Drと看護師や介護スタッフと
経営スタッフの温度差がありすぎて組織に一体感
が生まれないこと、それをできない自分が
悔しく、悲しくあります。